Podle potřeby 1x2 dny, 1x3 dny, 2x2 dny nebo 2x3 dny. Možnost stínování, koučování a zpětné vazby.

Kurs pro všechny, kdo chtějí rehabilitovat porady jako manažerský nástroj. Program byl sestaven po analýze nejčastějších chyb a potíží, které porady provázejí. Proto se zaměřuje na následující aspekty porad: 1. Učí rozlišovat témata pro porady vhodná od těch, které se na porady nehodí. 2. Pomáhá vybrat účastníky porady a stanovit vhodnou velikost a složení skupiny účastníků. 3. Nabízí metodiku efektivního hospodaření s časem při poradách. 4. Umožňuje rozlišovat porady zaměřené na řešení problémů a porady zaměřené na rozhodování a seznamuje s vhodnou strukturou řešitelských a rozhodovacích porad. 5. Usnadňuje kontrolu dynamiky porady, včetně zvládání krizí. 6. Poskytuje základní dovednosti o facilitaci porad a principech a nástrojích, které užívají facilitátoři. 7. Nabízí metody řešení standardních obtíží porad a zvládání problémových účastníků. Důsledky aplikace poznatků a dovedností z kursu Vedení porad jsou zejména finanční a motivační. Především je možné vyjádřit úspory, vzniklé tím, že lidé se neúčastní porad zbytečně, a tím, že netráví na poradách zbytečně mnoho času. Rovnice je jasná: počet ušetřených hodin x průměrné náklady na hodinu práce jednoho účastníka x průměrný počet marně zapojených účastníků. Dále je zřejmé, že lidé se účastní dobře vedených porad raději a aktivněji, více věří v kompetenci lídrů a manažerů firmy a svou facilitovanou aktivitou efektivněji vytvářejí hodnoty. Ke kursu je podávána útlá kniha Vedení porad (Grada, 2007).